Aktivér og følg udrulningen af din strategi
Selv de bedste strategier fejler – ikke fordi de i teorien er forkerte, men fordi de i praksis er umulige at gennemføre. De største udfordringer handler ikke om planlægning; de handler om mennesker.
Når strategiimplementering fejler, skyldes det oftest
Manglende sammenhæng: For ledelsen er strategien klar, men team og medarbejdere ved ikke, hvordan de skal omsætte strategi til handling.
Lavt engagement: Medarbejdere forstår ikke, hvordan deres arbejde hænger sammen med strategien, hvilket fører til langsom eller ineffektiv eksekvering.
Modstand mod forandring: Teams tøver med at tilpasse sig, når der er usikkerhed eller frygt for fiasko.
Ingen feedback loop i realtid: Ledelsen opdager for sent, at eksekveringen er af sporet, og mister værdifuld tid og ressourcer.
RELATE sikrer succesfuld strategiimplementering - fra strategiske fokusområder helt ud i sidste led af organisationen. Fra de strategiske drøftelser i direktionen til 1:1 dialoger mellem ledere og medarbejdere.
RELATE - en ny standard
Som noget helt særligt giver RELATE indsigt i og konkrete anbefalinger til hvad der præcist skal til for at drive strategien fremad - på alle niveauer. Er det mindset gaps der skal addresseres via øget kommunikation/dialog? Eller er det kompetencegaps der skal lukkes eller forhindringer der skal ryddes af vejen?
Mange strategier når aldrig helt ud i organisationen til de mennesker, der omsætter skal omsætte vision til handling. RELATE sikrer, at strategien bliver forstået helt ud i sidste led af organisationen og skaber fundamentet for effektiv eksekvering af strategien.
De fleste organisationer opdager først sent, at udrulningen af strategien er bremset op. Gennem løbende indsigt i organisationens gør RELATE det muligt at identificere potentielle problemstillinger, før de udvikler sig til tidskrævende udfordringer, der risikerer at forsinke eller helt stoppe strategiimplementeringen.
Fra strategi til resultater – uden at miste momentum
Få overblik over om strategien vinder fodfæste – før det er for sent.
Giv organisationen de rette betingelser for at tage ejerskab og skabe fremdrift.
Grib ind tidligt, før fremdrift bremses eller retning halter.
